Pernah gak sih merasa ketika kita menjadi “leader”, secara otomatis tim yang sudah terbentuk akan memberikan kepercayaan buat kita ?
Untuk para leader, ini bisa jadi cocok untuk kamu simak karena seringkali hal yang penting buat disiapin sebagai FTL malah kadang gak diajarin ketika sekolah/kuliah.
-
apa itu first time leader ?
First time leader (FTL) itu istilah buat individu yang tadinya anggota atau individual contributor yang berubah peran jadi seorang leader.
-
apa yang harus kamu tanggung sebagai FTL kalo gak paham tentang pentingnya kepercayaan?
- turnover staff tinggi
- informasi yang “tertahan”
- pengambilan keputusan yang kurang tepat
- terhambatnya kemajuan tim
-
Cara leader memperbaiki situasi ?
Point 1 : Pahami level of trust (problem/current situation)
-
level 1 ( goovernance and rule based trust)
ini level paling basic dalam hubungan kerja pihak yang terkait itu saling “kerjasama” karena di ikat dalam aturan kantor, hukum, prosedur atau SOP yang ada.
-
level 2 (experience and confidance based trust)
nah ini level menengah, tim mulai terbuka menceritakan masalah yang di hadapi, mulai bertukar pikiran dan kolaborasi bersama kepercayaan satu sama lain
-
level 3 ( estabilished and vulnerability based trust )
level paling ideal nih, pada tahap ini tim member gak cuma tau apa yang memotivasi satu sama lain. Mereka bahkan tau apa yang jadi personal goal dan ketakutan masing - masing.
Point 2 : Pahami persona leader idealmu! (desired state)
Tau gak sih, menurut riset skill leadership itu 70% dipelajari dan hanya 30?ri populasi yang lahir dengan “skill leadership”.
Point 3 : Tap into your leadership role (activation)
seorang leader perlu punya keberanian untuk bereksperimen dengan kegiatan yang dapat meningkatkan kepercayaan